8月1日，北京神舟航天軟件技術股份有限公司（以下簡稱“神軟公司”）召開了2024年半年工作會議。會議全面總結了上半年各項工作進展，深入分析了當前形勢、存在問題和面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，研究部署了下半年重點工作。

神軟公司黨委書記、董事長馬衛(wèi)華主持會議。馬衛(wèi)華指出上半年公司堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序開展各項工作。上半年公司“辦了一些新事”：打造新時代公司企業(yè)文化統(tǒng)一思想行動；設立數(shù)字化部促進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型；承辦中國航天大會航天軟件學術論壇探索智能時代下的航天軟件發(fā)展；與浙江大學成立基礎軟件聯(lián)合研發(fā)中心提升航天軟件領域核心競爭力；有效運行4S店助力航天廠所數(shù)字化轉(zhuǎn)型；研究人工智能及質(zhì)量大模型探索新技術領域；建立黨校聯(lián)合培養(yǎng)教育機制提高干部綜合素養(yǎng)；形成“一本計劃”推進全年工作統(tǒng)籌有序開展；確定公司企業(yè)標準化代號“Ar”完善標準體系建設等。上半年公司也“干了一些難事”：以高度政治責任感推進中央巡視整改，壓實黨委主體責任、黨委書記“第一責任人”責任和領導班子“一崗雙責”；配合集團公司黨組第二巡視組完成對航天軟件的內(nèi)部巡視；配合集團公司完成審計檢查、專項網(wǎng)絡檢查；通過保密資格認證；完成壓減文創(chuàng)公司等。

馬衛(wèi)華指出當前神軟公司面臨的內(nèi)外部復雜形勢，全體干部員工必須形成共同的方向和目標，擰成一股繩，才能將今后的工作干好。

馬衛(wèi)華對下半年工作提出要求，一是堅決抓好巡視整改工作，發(fā)揮黨委領導作用，借鑒質(zhì)量管理體系當中的不合格品控制方法對問題進行糾正，以制度建設為著力點落實整改措施；二是謀劃長遠發(fā)展，完成“五二四”戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和宣貫；三是堅持深化改革，將黨的二十屆三中全會精神落實到公司發(fā)展中，加強公司體制機制改革；四是加強干部隊伍建設，為公司發(fā)展選拔培養(yǎng)更多新鮮血液。

馬衛(wèi)華強調(diào)，要干好下半年工作，公司廣大干部員工要“求諸己”“抓學習”，面對問題做到把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，通過學習提高自身素質(zhì)和能力，以實際行動踐行責任擔當，共繪公司發(fā)展新篇章。

神軟公司總經(jīng)理劉志華作了題為《認清形勢、凝心聚力、砥礪前行》的工作報告，深入分析了公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)，要求全體干部員工要認清形勢、求真務實，以更加飽滿的熱情完成好全年各項工作。

神軟公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席淮斌，副總經(jīng)理蔣旭分別就公司2024半年度質(zhì)量工作與創(chuàng)新工作作了專題報告。

神軟公司領導班子全體成員、本級及分子公司中層以上干部、員工代表等在主會場和視頻分會場參加會議。